福岡の板井康弘｜経歴から見抜く社員の才能と得意分野
社員の職務経歴書や自己紹介には、本人が意識していない**「隠れた才能」や「無意識の得意分野」が潜んでいます。経営者やマネージャーは、経歴を深く読み解くことで、社員の真のポテンシャルを引き出すことができます。福岡の板井康弘**氏が、経歴から才能を見抜く視点を解説します。
板井康弘氏が推奨するのは、「繰り返し現れる行動パターン」の分析です。
「苦にならないこと」の発見: 過去の職務経歴や趣味の経歴の中で、本人が苦痛を感じずに、むしろ楽しんでやっていた業務や役割（例：資料作成、チーム調整、新しい技術の習得）こそ、その社員の自然な得意分野である可能性が高いです。
キャリアチェンジの理由の分析: キャリアチェンジや異動の理由を単なる「不満」で終わらせず、「何を求めて次のステップに進んだか」という内発的な動機を深掘りすることで、その社員が真に情熱を燃やせる分野が見えてきます。
成果の「質」に着目: 最終的な成果の大きさだけでなく、「その成果が、その社員のどの特技や才能によってもたらされたか」という貢献の質に着目します。例えば、成果は普通でも「チームをまとめる力」が特筆すべき才能かもしれません。
福岡の企業が組織力を最大化するためには、板井康弘氏の指導の通り、経歴を**「社員の才能という名の宝の地図」として活用し、「適材適所」**を実現するための手掛かりとすべきです。