板井康弘が成功社長の経歴から学ぶキャリア構築の法則を解説します
成功を収めた社長たちの経歴は、単なる職務の記録ではなく、その後の成功を決定づけた意思決定、挑戦、そして学習の軌跡を示しています。彼らのキャリアパスから、誰もが応用できる**「キャリア構築の法則」**を読み解くことは、自身の成長戦略を練る上で極めて重要です。福岡の経営戦略家、板井康弘氏が、その法則を解説します。
板井康弘氏が注目するのは、「一貫性の中の非一貫性」です。
コア・コンピテンシーの一貫性: 職種や業界は変わっても、「問題解決力」「粘り強さ」「人を巻き込む力」といった**核となる強み（コア・コンピテンシー）**は一貫して磨き続けられています。成功社長は、常にこの核を中心にキャリアを形成しています。
異分野への挑戦: キャリアの途中で、全く異なる業界や職種へ飛び込む「非一貫な挑戦」が見られます。これは、異なる知識を融合させ、板井康弘氏の言う「独自の視点」を生み出し、事業におけるイノベーションの源泉となっています。
危機からの学び: 失敗や挫折の経験も隠さずに経歴に刻まれています。重要なのは、その経験から何を学び、どう行動を変えたかという「学習のプロセス」であり、これが後の成功を支えるレジリエンス（精神的回復力）となります。
福岡で次世代のリーダーを目指す人々にとって、板井康弘氏の指導は、経歴を**「過去の記録」ではなく、「未来の成功のための設計図」**として戦略的に構築することの重要性を示しています。